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罗胖跨年演讲门票2018,罗胖跨年演讲有何魅力?

发布于:2018-03-05 18:41 人围观+去吐槽

导读:罗胖吆喝,脱不花挑货选货 你看到的卖月饼、卖柳桃、卖女性跳蛋,吃霸王餐、相亲会友、猜脱不花肚子里的孩子是男是女……对不起,统统都是对你互联网电子消费轨迹的收纳、整理,哪怕一块钱也是你自己“自甘堕落”交

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罗胖吆喝,脱不花挑货选货

你看到的卖月饼、卖柳桃、卖女性跳蛋,吃霸王餐、相亲会友、猜脱不花肚子里的孩子是男是女……对不起,统统都是对你互联网电子消费轨迹的收纳、整理,哪怕一块钱也是你自己“自甘堕落”交出去的,还有你的收货地址和关联支付卡。仅一元钱猜脱不花肚子是男是女,罗辑思维就收获了16万元,以及16万多有效用户信息。

媒体以前的传播是品牌,帮别人传播,收品牌商的钱。但是当用户都看手机,不买杂志不看报纸甚至不打开电脑时,伴随的声音和文字都变成了朋友圈和自媒体。罗辑思维的朋友圈是帮自己传播,肥自己的田,收自己的庄稼,然后颗粒归仓。

这是门生意。必须认识到深层次讲罗辑思维是电商逻辑,只看到媒体二字,忘记了媒介首先就是为了传播。传播文字,还是传播立场,传播生活方式,还是传播消费方式?你以为你购买了知识,其实那是罗辑思维朋友圈的教辅教材。如果恰好碰对几个选择题,恭喜你投机知识成功了,时间节约了,价格合理了,效率提升了……

一流的买手CEO脱不花,是罗振宇从虎嗅“截胡”来的。

这时,你可能理解为什么罗辑思维的三个联合创始人两个已经离开。罗振宇会坚定地选择女汉子“脱不花”李天田做搭档,新的三人团队又重新启航。做媒体的时候,媒体人的价值存在感可以像月光一样;但是做电商,做更多的爆品那是需要“天狗吃月亮”的……对于每个月可以卖出3600万货品的CEO脱不花而言,数据就是最好的存在感(而她坐月子期间,月销售只有千万)。货还是那个货,卖货的打不打盹……

开个玩笑的话:一流的买手CEO脱不花,是罗振宇从虎嗅那“截胡”来的。在罗辑思维的前传中,脱不花算得是虎嗅的头牌,但脱不花不仅是个好写手;在罗辑思维,2个亿足以证明脱不花是个好买手。

正如罗振宇在“时间的朋友”年会上所讲,商业模式要么锦上添花,要么拦路抢劫。

看到这,如果你学罗振宇去卖东西,嗯,你可能获得10多亿的估值;但是对不起,没有罗胖吆喝,没有脱不花挑货选货,这盘棋下不下去。

“罗辑思维”是“罗辑”而不是“逻辑”,当罗辑思维声名鹊起后,这思维那思维就都有了,但是少有人去掠美“逻辑”,作为一个IP——罗振宇抢先拿下了“逻辑”二字所蕴含的场景,占据了一个高地。

但对于一个电商品牌,“罗辑思维”远远不如“逻辑思维”平实,因为会有用户因为错别字而无法有效关联。一字之差,即使品牌再有个性,也会让服务体验打了折扣。这是2015年初罗振宇的切肤感受,至少损失一成新增用户,不方便,这是对——来付银子的、点赞的、“恩公恩婆”的怠慢。

从个性品牌到顾客方便度,思考方式的改变,是消费角度的不同。品牌留声还是用户留客,在一字之差的领悟背后,是个性品牌和大众品牌的正反面,也是不同阶段对传统的回归和对媒体变革的反刍。

而一字之差的背后,恰好是对当下所谓的“魅力人格体”的最常见误读。

标签:魅力门票演讲罗胖

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